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自從我不務正業,突然轉行當行銷專員以後
雖然也都沒做甚麼偉大的事
每天一樣在寫字的生活中渡過
但10/8突然意外得到一個機會
參加我以前都覺得很屌的數位行銷會議
想當初我找工作超想找網路行銷的工作
可是沒有成功
後來還是當文案企劃
不過慢慢玩一些fb粉絲團和開始著手部落格的操作
也算是嚐試一下一圓幻想  哈哈
特地起了一大早搭高鐵去喜來登參加
現場很多人
聽了瑞典啊美國啊新加坡啊台灣啊一些數位高手的高談闊論
開了很多眼界
覺得好有趣喔
感謝老天和主管給了這個機會
不然我想我一輩子都不可能參加這種會議吧~
哈哈哈

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編修.jpg
 
今天是來Columbia MD後第一次去台北出差
目的地是中天電視台
工作內容是當個小助理   協助明星外籍顧問去上節目
這是我以前工作常常在做的事情
時空改變後回到同一個地方    感受大不同
很奇妙...
最近幾次去台北總覺得沒辦法停留很久
但有時候也會懷疑現在在的地方   自己可以停留多久
renew, restart, 我最喜歡的形容詞卻是,砍掉重練
是的!為了我的追尋,我選擇砍掉我一直經營的生活,重新練造一個情境,
我在,我為了,我等候,那一天的來臨。
  

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l  為什麼是網路 
-       1,060萬上網人口
1,060萬上網人口 4倍於台北市人口的新消費市場,台灣網路使用人口已達1476萬人,全台2300萬人口中,上網人口就占了6成4,網路人口代表台灣近半的民意 

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科特勒在《行銷管理學》(Marketing Management)指出,一份行銷計畫大致上是由以下5個部分所組成:
1.執行摘要與內容目錄:
執行摘要即是以精簡、概要的方式,說明計畫的主要目標與建議,目的在於讓高階主管能夠迅速地掌握計畫的重點。內容目錄則是指計畫內容的大綱。
2.情境分析:
這個部分主要在呈現所有與銷售、成本、市場、競爭者與總體環境力量相關的背景資料。企業可(1)先從經濟、政治法律、社會文化、科技等面向著手,檢視「市場整體情勢」,針對如何定義市場、市場規模多大、市場成長多快、有哪些相關趨勢會影響市場、產品提供物是什麼,以及公司所面臨的重要議題是什麼等問題,展開全面的分析;接著再分析所處環境中的「玩家」(player)有哪些,包括公司、競爭對手、配銷商及供應商等等。
完成了對於市場的分析之後,則可(2)利用SWOT工具,分析公司的優勢(strength)、劣勢(weakness),以及所面臨的機會(opportunity)及威脅(threat)。
科特勒在《這就是行銷》中強調,SWOT分析其實應該要稱為TOWS比較適當,亦即依照威脅、機會、劣勢、優勢的順序,先從「外在環境」(即機會與威脅)分析起,其次再檢視公司的內部環境(即優勢與劣勢)。因為若依SWOT這4個英文字母的順序,則企業很可能會過分強調內部因素,只側重於找出與公司優勢相關的機會或威脅;然而,SWOT分析的主要目的,應該是要釐清企業所面臨的主要問題,克服威脅與劣勢。

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本文引用自yunglun19 - 【廣播】主持人口播。
一般來說,並不會針對口播稿重新撰寫,
通常就是把活動的新聞稿、或相關DM

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引用 http://mypaper.pchome.com.tw/kooleeco/post/2426412
一個人當三個人用 工作量嚴重暴增
第一線的記者、編輯,更嘆日子一天比一天難過。
有一支香水廣告是全裸的模特兒對鏡頭說,「我和C牌香水之間,一無所有。」
記者與他的工作之間,也幾乎是一無所有。
記者的工作時間本來就長,根據台灣記者協會調查,37%的媒體記者每天工作超過10小時,新媒體與跨媒體的趨勢,著實加重了媒體人的工作量。
網路的出現,讓報紙有機會與電視台爭時效,聯合報系現在要求一天至少截兩次稿,讓網站隨時都有及時新聞,記者除了為自己報社寫稿,還得供稿給UDN網站,有的文字記者還得自備數位相機拍攝新聞照片,平白增加了不少工作量。在勁報首度嘗試與電子媒體聯合運作後,中國時報的網站也開始出現影音新聞,文字記者被逼著學習用畫面思考。
有的則是單純因為組織規模縮小而增加負荷,各報地方記者幾乎遇缺不補,而台灣日報近年來不斷縮編的結果,編輯裁到剩下12個,只有從前的一半,留下來的員工從一個編輯負責一個全版,到現在一個人要編兩塊全版,前一陣子社方甚至還有意讓一個編輯編三塊全板,還要取消津貼,引起員工強烈反彈,要求集體資遣,這件事才暫時打住。編務自動化則讓編輯一肩挑起校對、打字、排版工作,於增加了3倍的工作量。
據說,香港蘋果日報的辦公室走廊上排滿了行軍床,很多記者編輯甚至一個星期都沒有回過家,未來台灣蘋果日報編輯部可能也相去不遠。
家庭與健康成為犧牲品
超時工作、作息顛倒讓媒體工作者很難有時間照顧生活裡其他面向。過適婚年齡而未婚、結了婚又離婚的記者比比皆是。很少有其他行業如媒體業這般,幾乎跟家庭生活全然無法「和平共存」,許多已婚的記者忙到不敢生小孩,更別說抽時間陪伴親人,註只好把「工作」與「家庭」當成單選題。
壓力、病痛如影隨形。長期處在緊張忙碌的工作環境,幾乎沒有哪個媒體人不帶病痛,從腰背肩頸、腸胃肝腎、內分泌、不孕、失眠到長時間使用電腦產生的電腦病,裡外上下一身是病。一名女記者飽受胃痛、血尿之苦,就是每天晚上餓肚子趕稿、憋尿的結果。
有資深媒體工作者形容這是個「絕子絕孫的行業」,也許再加上「絕命」更貼切。和莊舒仲一起得到花旗新聞獎的同事,40歲不到就因胃癌過逝,留給他無限唏噓。這些病痛雖因工作而起,卻難以斷定是不是職業傷害,也無法得到賠償。
資歷成為新聞人的負資產,媒體同時普遍拒收新鮮人...

一位資深攝影記者,常勸公司裡的年輕同事早點轉行,「這一行已經沒搞頭了,」他相機裝備揹了20幾年,脊椎都歪了,一提重物就腰痛。
新聞資歷淪為「負資產」
在國外,資歷是媒體人最大的本錢,在台灣,資歷和年紀反而成為記者的負擔,50歲以上的資深媒體人有如鳳毛麟角,在同一個單位服務滿20年的工作者,可以領到的退休金說多不多,老闆還是覺得好像剜掉他身上的一塊肉;過了40歲換工作的,老闆更提防他是進來等退休,企業進行瘦身計畫時,資深員工總是首當其衝。
這幾年接受優退優離、自願或被迫離開工作崗位的媒體工作者,很多是40多歲的記者、編輯。民生報一位資歷十多年的編輯痛心媒體工作者現在就像是免洗餐具—「用了就閃,還把垃圾留給別人收拾,」無冕王的光環,早已黯然失色。
年輕化,但不愛用新鮮人...

「年輕化」成了各媒體一致的用人政策,企業主希望能用最低的成本請到最好用的員工,過去規模較大的媒體願意起用白紙般的新人,從頭訓練起,這幾年大環境不斷惡化,企業已不再有耐心和時間等待新人上手。
全國新聞科系第一志願的政大新聞系向來是各媒體的最愛,還被同業戲稱為有血統證明的金絲貓,近來求職也遇到瓶頸。一個去年剛畢業的女生,好不容易進到中時報系所屬的《愛女生》雜誌工作,起薪才2萬5000元。新聞系助教吳玲慧表示,去年畢業生求職花去的時間和前兩屆比起來明顯拉長,還有人畢業半年多工作都還沒著落的。
資深的和剛踏出校園的新聞人,都已經不再受媒體歡迎;現在最吃香的一群,是已經有一、兩年經驗的記者、編輯,因為不需付出很高的薪水,又不必花時間做教育訓練,就成了職場上最吃香的一群。在背景上,新聞科系加專業知識的人最受歡迎。
在背景上,新聞科系加專業知識的人最受歡迎,經濟日報副總編輯游美月表示,大學非新聞系畢業、碩士唸新研所的求職者,具有專業領域的基礎知識,又受過新聞訓練,容易得到主管青睞。
媒體挑人,記者也挑媒體...

學校裡,就業的壓力從應屆畢業生向下延伸到在學的大二、大三學生,為了讓學生求職時起碼能與其他人平起平坐,到媒體實習就成了累積實務經驗的最佳機會。今年聯合報系的「U種子」計畫甄選了一批校園記者,給予連續的訓練及發表作品的空間,從中尋找新血。項國寧表示,待今年計畫告一段落,將從中擇優留任成為正式員工。
聯合報招募新進員工,至少還像逛精品店般精挑細選,有些媒體找人簡直像到五分埔買流行服飾,這季過完了,人就折損了。年輕的工作者也愈來愈不願意把青春耗在同一家媒體,在各媒體間來來去去,換公司像換衣服一樣,一位科技公司主管在2年內接受同一個記者4次訪問,每次都拿到不同的名片,換得他頭都昏了。
更多記者換著換著,就換到了媒體圈外。台灣記協秘書長張宜君表示,記協會員有三分之一已經離開媒體圈,轉行到其他領域。
離開媒體,更海闊天空

離開媒體的記者,往往發現窗外天空更燦爛。《階梯英語》主編鄭念琪在同一家報社待了十年之後,終於決定離開她的第一份工作,因為「外面太多東西可學,要比報社好玩多了」。
許多記者是因為採訪遇見「伯樂」而轉換到業界,燦坤實業發言人田竹英之前是《商業周刊》的記者,在董事長吳燦坤的三顧茅廬下離開自由的媒體工作,短短幾年燦坤已經從台南一家名不見經傳的小公司變成跨國集團,其間的成長與成就感自是當記者無法體驗的。
原本是自由時報資訊版副召集人的莊舒仲,去年離開報社到昱泉國際擔任產品經理,記者的工作讓他眼界大開,待遇也很不錯,但「人生不應該只待在一個地方,」莊舒仲現在被昱泉派到上海打天下,住在單身宿舍裡,每天從早上九點工作到晚上十一點半,雖然累,可是每天都覺得自己又成長了一些,面對起飛中的中國市場,讓他興奮不已。
前《數位周刊》記者舒碧霞,藉著跑科技新聞建立的多年人脈,順利轉換跑到進入高科技公司,擔任大紘科技總經理特助,即使「工作比以前辛苦三倍,」舒碧霞也不會想再回媒體。
新聞業是轉職最佳跳板

政大新聞系主任臧國仁認為,媒體工作是是轉往其他領域很好的敲門磚,因此新聞科系學生更應多元發展,才能通達權變,面對各式挑戰。
媒體變動劇烈,培育人才的大學院校也在努力調整適應外界改變。大傳科系多年來歷經數次更名、調整,如世新新聞系的前身是編採科,印刷傳播系現在則更名為平面傳播科技系。院長成露茜表示,未來趨勢是媒體整合,而非分流,報紙廣電都將成為媒體平台之一,因應傳播媒體的多元化,世新今年還將新設「多媒體設計系」。
臧國仁表示,新興的傳播科技,使得科系內涵已經到了必須「再定義」(Redefinition)的時候,未來傳播學門將朝向資訊加值的方向思考,從劇本、小說、節目製作都屬於傳播範疇,不再侷限於狹義的新聞廣電、廣告公關。
事實上,大傳科系畢業生大概只有一半投入新聞工作,由於所學很廣,轉往其他領域發展的人不少,比較相關的可能成為專業譯者或企業公關,有些投入傳統產業做企劃,還有人寫程式,玩樂團。傳播事業工作機會不斷減少,福利待遇也不如從前,但外面的世界更寬更廣,不做媒體人,活潑外向的大傳科系學生還是可以找到許多好玩的事。
[臨界點的話]:
這篇寫完後,幾個同事紛紛跟我說,看完大有不如歸去的感覺,然而記者做久了,除了寫稿什麼都不會,又能轉到哪裡去呢?

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記者:文 洪健昭 譯 張淑伶
People like to aggrandize themselves, press workers in particular. So much so that they call the press the fourth estate, one more added to the three estates of the realm. There used to be three estates in dear old England. Actually, they were three political groups, including the Lords Spiritual (Bishops in the House of Lords), Lords Temporal (other lords) and the Commons (the common people). In modern times, English newsmen, who were very good at self-aggrandizement, came to regard themselves as forming another political or social class and began to style the press as the fourth estate.
很多人都過分誇大自己的重要性,新聞工作者尤然,甚至到了稱新聞為「第四權」的地步。尚在封建時代末期的英國有所謂「三大權」,但是此權非三權分立之權也,英國人所指的是三大社會階級,也就是「上議院神職議員」、「上議院世俗議員」以及「眾議員」三個政治團體。在現代英國社會,善於自我吹捧的新聞記者則自認為已經形成了另一個有影響力的政治和社會團體,所以是第四階級。
Newsmen in Taiwan are even more self-aggrandizing. They have translated the fourth estate as the fourth power in Chinese, one in addition to the three powers of the realm – executive, legislative and judicial. The translation may be a gross mistake on purpose. Of course, the press may be a great power in a democracy like Taiwan, but that power means a group of people who are influential rather than a right or an authority to which they are entitled. And they get smug, because their naive but loyal readership and audience parrot the vainglorious moniker.
台灣的新聞記者臉皮更厚,他們把「第四階級」翻譯成中文的「第四權」,意思是在行政、立法、司法三權之外的第四項權力;這誤譯恐怕是故意的。的確,在像台灣這樣的民主國家,新聞很有力量,但這是說這一群人很有影響力,而不是他們擁有某種政治上的權力。那些天真無知又忠厚老實的觀眾與讀者們,不斷反覆歌頌這些驕傲自大記者們的時候,記者就開始自以為了不起了。

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wow~好浪漫好浪漫呀~
雖然目前為止還沒能幸福步上紅地毯,
但因為工作的關係,
走訪了婚禮小物賣家。
好可愛好喜氣喔!
看了心情就好好,
套具某某人的話,腦子裡都是粉紅色的泡泡挖
 
巧克力金莎是傳統款
喜米醬油香皂雖然老氣,但可是有吉祥的涵義捏。
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真希望我送出這些幸福小禮物的那天可以快快來到

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